We all asked for an independent global definition of FM. Didn't we? Stan Mitchell and ISO might deliver just that. Stan Mitchel and the British Standards Institute have taken the initiative to develop an ISO FM standard. Here is Stan's promotional message:
|
Bővebben...
|
|
Kíváló eredménnyel zárul a Mérnöktovábbképző Intézet 2010 - 2011 évi Létesítménygazdálkodás I. és Létesítménygazdálkodás II. tanfolyama, immár a 11. évfolyam. 2011. július 14.-én és 15.-én összesen 22 hallgató tett bizonyságot felkészültségéről, tette le a záróvizsgákat. A Magyar Létesítménygazdálkodási Szövetség aktív szakmai támogatásával az elmúlt 11 évben immár több mint háromszáz létesítménygazda tett eredményes záróvizsgát.
|
Bővebben...
|
A GEFMA (German Facility Management Association) videója a létesítménygazdálkodás jelentőségéről, németül.
|
Bővebben...
|
Amikor az alapító otthagyja az állását, jelzálogot vesz fel a lakására, eladja az autóját, kölcsönkér a barátjaitól vagy aláírja a szindikátusi szerződést a külső befektetőkkel elkezdődik a nagy kaland, a (vállalkozói) élet nagy show-ja: beindul a vállalkozás és a cég belép a "csecsemőkorba". (A vállalati életciklusokról szóló leírást itt találja. Az első lépés, az udvarlás szakaszának bővebb leírását itt olvashatja.)
|
Bővebben...
|
Sokan gondolják még mindig, hogy a létesítménygazdálkodás informatikai kérdés és ugyanúgy sokan feltételezik, hogy az építésszervezés és az épületek modellezése is alapvetően az, azaz BIM. A Wikipédia, amely minősége fokozatosan javul (ez abban látszik, hogy egyre több a bizonytalannak megjelölt cikk) a BIM esetében joggal bizonytalan.
|
Bővebben...
|
Még szavunk sincs rá: Facility management briefing. A BSI honlapján találunk némi eligazitást, angolul persze. Az új brit BS 8536:2010 - Facility management briefing szabvány ajánlásokat fogalmaz meg arról, miket kell figyelembe venni egy épület tervezésénél, hogy később az épület azt a teljesítményt nyújtsa, amit elvárunk. Egyáltalán, mi az, hogy egy épület teljesítménye? (Nem az, hogy mennyi pénzt hoz ...)
|
Bővebben...
|
Az International Organization for Standardization (ISO) új létesítménygazdálkodási szabványok kidolgozását indítja el, ha a British Standards Institution javaslatát (pdf ) elfogadják. Az új szabványok a már megjelent következő, egyben magyar, szabványokra alapulnak majd: MSZ EN15221-1 2006 'Terms and Definitions' és MSZ EN15221-2 2006 'Guidance on How to Prepare Facilities Management Agreement'. További információk a magyar MSZ EN szabványokról itt
|
Az idén június 23.-án ünnepelte a világ létesítménygazdálkodási közössége a Létesítménygazdálkodás Világnapját szerte a világban.
|
Bővebben...
|
A vállalati életciklusok első szakasza nem a cégalapítással kezdődik. Az ügyvéd és a cégbíróság munkáját megelőzi az ötletelés, a gondolkodás, hezitálás. Ha több üzlettárs áll össze, akkor rengeteg kávé, vita, beszélgetés előzi meg az alapítást. Ez az udvarlás szakasza. Ilyenkor csiszolódik az ötlet, befektetői megkeresések követik egymást (a profik roadshow-t tartanak, az amatőrök a barátokat telefonálják körbe), elindul a potenciális szállítói kapcsolatok felvétele, ingatlankeresés stb, stb, stb. (A vállalati életciklusokról bővebben itt olvashat.)
|
Bővebben...
|
Ezzel a címmel tart előadást Berta Zsolt a 2011 november 10 és 11.-én megrendezésre kerülő Közép és Kelet Európai Klubigazgatók Konferenciáján. Az európai golfklubok igazgatói, tulajdonosai és üzemeltetői kapnak meghívást az első ilyen jellegű rendezvényre. A konferencia meghívott előadói a klubigazgatás különböző területeinek kiemelkedő, elismert képviselői lesznek, köztük Gregg Patterson, a kaliforniai Santa Monicában található The Beach Club GM-je.
|
Bővebben...
|
Manapság Magyarországon elszaporodtak az önjelölt cégvezetési tanácsadók, az egyetlen „tutibiztos” módszert nyújtó cégépítési guruk. Rengeteg jó ötlettel, módszerrel, eszközzel bombáznak, de mielőtt Ön bármely tanácsot megfogadná, tisztában kell lennie azzal, hogy vajon a vállalkozása az ún. cégéletgörbén éppen hol áll? Ha nem veszi figyelembe ezt az egyszerű szempontot, lehetséges, hogy a javasolt módszer épp az ellenkező hatást fejti ki és növelés helyett cégérték-rombolás lesz a következménye.
|
Bővebben...
|
|
|
|
|