|
|
 |
Hungarian Facility Management Society
 |
A vezetéselmélet és mindennapi kihívásaink
Ezzel a címmel került sor a HFMS - BME MTI szabadegyetem sorn következő szemináriumára 2019. november 21-én Budapesten a Báthory u. 10. alatt.
A vezetés tudományos igényű tanulmányozása viszonylag későn kezdődött, hozzávetőleg a 20. század elején. Azóta számos iskola köré tömörültek az elvi és módszertani kutatások, melyek megfeleltek az adott kor gazdasága, technológiája illetve kulturális színvonala által támasztott követelményeknek.
Számos egzakt módszer alakult ki és vált a vezetés gyakorlati eszközévé (pl. operációkutatás, szabályozáselmélet stb.), de maga a vezetéstudomány az ember, a gazdasági szervezetek, a piac és egyre
inkább a gyorsuló technológiai fejlődés természetét kell megismerje és ezek kihívásaira kell választ találnia.
- Mik a kihívásaink és mit tanulhatunk az elmúlt száz év fejlődéséből?
- Mik a globalizáció és az új technológiák hatásai?
- Mi az amihez alkalmazkodnunk kell és min tudunk magunk erejéből
- változtatni?
- Mivel kell kezdenünk akár már holnap is?
A fenti gondolatok jegyében tarottt Kolesár András előadást, amit konzultáció, beszélgetés követett.-
A szeminárium támogatója:
|
|
|
|
2019. november 13-án kapták kézhez tanúsítványaikat a HFMS - BME MTI létesítménygazdálkodási képzés 2019-ben végzett hallgatói.
A stratégiai, két féléves képzés idei végzettjei:
- Feil Norbertm Koma Gergő, Magyar Balázs, Schmöltz Miklós, Somlyai Bálint
A taktikai, egy féléves képzés idei végzettjei
- Benkő György, Csányi Zita, Czveiber Rita, Gönczi Zsolt, Harai István László
- Heim Ágoston, Horváth Balázs, Kádár Imre, Kovács Péter, Linter Gábor
- Neher Zoltán László, Popescu Bálint, Soltész János, Schäffer Péter
- Tóth Gyula, Valkó Richárd Péter, Várdai Albert Zoltán
Gratulálunk!
A tanúsítványt november 13-án személyesen átvevő végzett hallgatók és vizsgabizottság két tagja
|
|
 |
A HFMS Szabadegyetem 2019. július 3-án tartotta nyári utolsó szemináriumát a WELL épületminősítési rendszerről.
Előadónk Feuertag Ottó volt.
Bizonyára sokan hallottak már az un. épületminősítési rendszerekről, ilyenek pl. a BREEAM és a LEED,
amelyekhez most egy újabb csatlakozott a WELL.
- Mi a különbség a minősítési rendszerek között?
- Melyik milyen információt ad egy-egy épület használat közbeni teljesítményéről?
- Mire kell figyelni egy-egy minősített épület esetében?
Az előadás anyagát itt tölthetik le az érdeklődők.
Továbbvezető információk:
- Az IWBI honlapja
- WELL Certification Guidebook
- WELL Building Standard
Támogatóink
A rendezvény képei
|
|
Bővebben...
|
 |
Az ISO TC 267 Létesítménygazdálkodás 4. sz. munkacsoportja elkészítette és véleményezésre az ISO TC 267 elé terjesztette a létesítménygazdálkodási stratégiáról szóló szabvány első (CD= Committee Draft) változatát, a tervezett határidő előtt bő hat hónappal.
Az érdeklődők az új szabványtervezet tartalomjegyzékét itt tölthetik le.
|
|
|
Dublinban tartotta soron következő ülését az ISO TC 267 Létesítménygazdálkodás 4. sz. munkacsoportja, amely feladata a létesítménygazdálkodási stratégiáról szóló szabvány kidolgozása. A feszített ütemű munka első üteme várhatóan 2020 januárjában ér véget a szabvány első vázlatának lezárásával (CD = Committee Draft a szabványosítás tolvajnyelvén). A szabvány eredeti javaslata a magyar MSZT MB 267 nemzeti szabványbizottságtól származik és a magyar bizottság aktívan részt vesz a szabvány kidolgozásában.
Az ISO TC 267 Facility Management WG4 dublini ülésénak résztvevői.
Az ISO eredeti híre itt.
|
|
Bővebben...
|
 |
2019-ban május 15-én ünnepeltük a létesítménygazdálkodás világnapját.
Ebből az alkalomból a GlobalFM, a Magyar Létesítménygazdálkodási Szövetség sikeres műhelybeszélgetést rendezett mintegy negyven résztvevővel
Hogyan dolgozzuk ki a szolgáltatási szint megállapodásokat és hogyan illesszük be a szerződésbe?
Az MSZ EN ISO 41012 szabvány gyakorlati alkalmazása
címmel az 1054 Budapest, Báthory u. 10. földszinti nagytermében.
A 2018 végén megyarul is megjelent ISO 41000 létesítménygazdálkodási szabványcsalád fontos tagja az
MSZ EN ISO 41012:2018 — A stratégiai erőforrások kezelése és a megállapodások kidolgozása szabvány, amely lépésről lépésre útmutatást ad az átfogó stratégiai erőforrás-kezeléshez és a megfelelő belső vagy külső létesítménygazdálkodási megállapodások előkészítéséhez és megvalósításához, magyarul a szerződéskötéshez.
A szabvány alapján öt munkacsoportban öt, konkrét, létező, ám anoním szerződést vizsgáltunk felül. Az elvégzett munkáról tíz előadótól komplex beszámolót hallhattunk a szerződések és a hozzájuk tartozó szolgáltatási szintek felülvizsgálatáról, a módszerekről, a tanulságokról és mi az, amit tényleg alaposan át kell(ene) gondolnunk.
A feldolgozott szerződések, témák
| Téma (szolgáltatás) |
Előadók
|
| Takarítás |
Schmöltz Miklós
Kádár Imre
|
| Vagyonvédelmi szolgáltatások |
Feil Norbert
Gönczi Zsolt
|
| Tűzvédelmi szolgáltatások |
Horváth Balázs
|
| Épületüzemeltetési szolgáltatások |
Somlyai Bálint
Kovács Péter
|
| Felvonó karbantartás |
Schäffer Péter
Popescu Bálint |
Az új szabvány nyújtja az első valóban megalapozott hátteret a közös nyelvhez, egy szolgáltatási szerződés megítéléséhez. Óriási segítség lehet megrendelőknek, szolgáltatóknak egyaránt.
Az előadásokat az estébe nyúló élénk vita követte.
Köszönjük mindenkinek aki eljött és aki kifejtette véleményét.
Támogatóink voltak:
Az esemény képei
|
|
Bővebben...
|
 |
Női vezetőként a vezetésről és a vezetéshez szükséges emberi kvalitásokról közhelyek nélkül
Interaktív szemináriumunk előadója 2019. február 20-én Istiván Rita volt.
Rita a Magyarországi Svéd Kereskedelmi Testület és a Létesítménygazdálkodási és Épületüzemeltetési Szolgáltatók Országos Szövetsége főtitkára, címzetes egyetemi docens, Zágrábi Bölcsészettudományi Egyetem szláv nyelvek és irodalom szakán szerzett tanári diplomát, majd a BME-n színdinamikai szakmérnöki diplomát.
"Az embereknek, az emberi kapcsolatoknak sokkal fontosabb szerepük van az üzleti életben, mint azt manapság divatos gondolni. Azt gondolom, az ember mindig önmagához, a saját értékeihez legyen hű és ebben maradjon kitartó.
Egy vállalkozás legnagyobb értéke az ember. A munkatársak jó közérzetéért olyan anyagi és szociális megoldásokat is fel kell vállalni, ami nálunk a vállalati kultúrákban egyelőre kevésbé jellemző.
Az üzleti életben a legfontosabbnak a kitartást tartom és azt, hogy az ember önazonos legyen, egyaránt ismerje az erényeit és a gyengéit. Mert nagyon sok olyan sikeres menedzser van, aki azért divatos, mert átlát az eredményeken és a számokon, igenis vannak olyan sikeres vezetők, akik messzebbre tekintenek az egyszerű számoknál."
|
|
Bővebben...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | |
