|
|
Hungarian Facility Management Society
|
Magyar Tisztítás-technológiai Szövetség (MATISZ), mint szervező sok szeretettel meghívja Önt és munkatársait a Budapest Cleaning Show tisztítás-technológiai szakkiállításra.
A rendezvény időpontja és helyszíne: 2018. október 5-6. - Budapest, HUNGEXPO B pavilon.
Szeretné tudni, milyen újdonságok vannak a tisztítás-technológiában? Épp új partnert keres, de nincs ideje, hogy felmérje a piaci szereplők kínálatát, bekérje az árajánlatokat és személyes találkozókat egyeztessen? Egy konkrét problémára keres megoldást, de nem tudja, kihez forduljon? Töltse le a kiállítás meghívóját! Látogasson el a Budapest Cleaning Show-ra!
További információk a szakkiállítás weblapján.
|
|
|
|
Az ISO egy sor irányítási rendszerszabványt hozott létre, amelyek segítik a szervezeteket teljesítményük javításában. Az irányítási rendszerek megteremtik a folyamatos fejlesztés, a vezetői jövőkép, az alkalmazotti tudatosság és az érintettek bevonásának szervezeti kultúráját. Az irányítási rendszereket alkalmazó szervezetek a szervezeti célok elérése érdekében jobban fókuszálnak az irányelvekre, a célokra és a folyamatokra.
Két, az általános szervezeti teljesítmény javítása érdekében kidolgozott irányítási rendszerszabványt kell kiemelnünk:
- ISO 55001 Vagyongazdálkodás. Irányítási rendszerek. Követelmények
- ISO 41001 Létesítménygazdálkodás. Irányítási rendszerek. Követelmények alkalmazási útmutatóval
Vagyongazdálkodás (AM = Asset Management): Egy szervezet összehangolt tevékenysége annak érdekében, hogy az eszközökből értéket teremtsen. [Forrás: ISO 55000 Vagyongazdálkodás. Áttekintés, alapelvek és terminológia]
Létesítménygazdálkodás (FM = Facility Management): Szervezeti funkció, amely integrálja az embereket, a helyet és a folyamatot az épített környezeten belül, az emberek életminőségének és a főtevékenység termelékenységének javítása céljából. [Forrás: ISO 41011 Létesítménygazdálkodás. Szótár]
|
Bővebben...
|
|
A BME Mérnöktovábbképző Intézet és a Magyar Létesítménygazdálkodási Szövetség szabadegyetemi sorozatának júniusi előadása.
Innovatív módszerek és eszközök a hatékony szervezeti kommunikációért
Időpont: 2018. június 27. szerda 16.00-tól Helyszín: BME Oktatói Klub 1111 Budapest, Műegyetem rakpart 3. K épület I. emelet 97.
A szeminárium tartalmából: I. - On-line együttműködési eszközök - Eszközök projekt feladatok csoportos értékelésére - Játékos kvíz technikák a csoportmunka hatékonyságának növelésére II. - Hogyan dolgozzunk interkulturális környezetben - A kulturális különbségek hogyan hatnak a munkavégzésre, az üzleti folyamatokra
Előadóink voltak: Dr. habil Molnár György, egyetemi docens A BME Műszaki Pedagógia Tanszék tanszékvezetője, a BME GTK dékánhelyettese, a Tanárképző Központ főigazgatója. Okleveles villamosmérnök, mérnök-tanár. Főbb kutatási és oktatási területei:
- Információs és kommunikációs technológiák vizsgálata a szakképzésben
- Interaktív tanulási környezetek
- Hálózat alapú tanulás
Zarka Dénes, okleveles villamosmérnök. 1998 óta dolgozik a BME keretein belül. Először főmunkatársként az Oktatásinnovációs és Felnőttképzési Központban tananyagmérnöki feladatokat látott el. Jelenleg a Mérnöktovábbképző Intézet vezetője. Főbb szakmai feladatkörei: tananyag-fejlesztési projektek tervezése, szervezése és menedzselése valamint tananyagokhoz kapcsolódó szolgáltatás-rendszer kialakítása.
|
Bővebben...
|
|
Excellence abounds as Global FM Award winners are announced on World FM Day
The Global FM Awards celebrate and acknowledge the best and most competent in facilities management practice across the world. With its main purpose to identify and recognize those in the facilities management industry who have done a great deal in contributing to the betterment of businesses in a variety of sectors, in turn, it has driven a high level of competition amongst Global FM members.
|
Bővebben...
|
|
Mit kell tennünk a körforgásos gazdaságért?
A BME MTI - HFMS szabadegyetem 2018. március 28.-i szemináriumának a körforgásos gazdaság volt a témája. Már tudjuk, a a globális felmelegedés nem tréfa, a létünket veszélyeztetheti. Elöntött minket a szemét, még ha nem is vesszük észre mindig. A szennyező műanyagok felhasználása olyan méreteket öltött, hogy már a világtengerek élővilágát is komolyan veszélyezteti. A környezetet saját magunktól kell megvédenünk.
Mi az a körforgásos gazdaság, a circular economy? Hogyan védhetjük élőhelyünket, környezetünket személyesen is a mindennapokban? Mit tehetünk a munkahelyünkön? Hogyan ismerjük fel a környezetet károsító termékeket, folyamatokat?
Ferenczi Attila a Recobin ügyvezetője, gyakorló környezetvédő, oktató. Interaktív előadásában bevezetett minket a körforgásos gazdaság és a fenntarthatóság elméletébe, gyakorlati tanácsokkal adott, mit is tehetünk otthon és munkahelyünkön azért, hogy megóvjuk környezetünket és a világot tőlünk, emberektől.
Akik eljöttek, számukra az is kiderül, mi köze van mindehhez a Kinder tojásnak.
A szeminárium támogatója:
|
Bővebben...
|
|
Elindult az igazságügyi szakértői kompetencia rendelet felülvizsgálata. A Ritz Tibor által vezetett munkacsoport a takrítással kapcsolatos igazságügyi szakértői kompetenci-kovetelmények kidolgozásán dolgozik. Ha szeretné befolyásolni, milyen kompeteciákkal kell rendelkeznie annak a szakembernek, aki majd takarítástechnológiai igazságügyi szakértő lesz, ezen az oldalon szólhat hozzá. |
|
|
Az ISO/TC 267 az ISO 41001 szabvány kiadása után sem hagyja abba a munkát, 2017 végén 3 új szabványtervezet kidolgozását kérte 3 bizottsági tagtól. Ezek jelenleg a következő címeken szerepelnek a javaslatok között:
- Development of FM Strategy (Létesítménygazdálkodási stratégia kidolgozása);
- FM Integrated Management and Delivery Services (Integrált irányítási és szolgáltatási rendszer a létesítménygazdálkodásban);
- Encouraging appropriate management and end-user behaviour in the use of facilities (A megfelelő végfelhasználói és vezetői viselkedésminták elősegítése a létesítmények használata kapcsán).
Nagy megtiszteltetés Magyarország szakmai közössége számára, hogy a fenti 1. pont alatti szabvány kidolgozására az ISO/TC 267 László Miklóst, az MSZT/MB 267 nemzeti szabványosító műszaki bizottság elnökét kérte fel. A 2018. február 15-én megtartott ISO/TC 267/Action Group 01 „Roadmap" ülésen bemutatásra került a fenti 3 szabványjavaslat, azok céljára, terjedelmére és szerkezetére vonatkozó részletes magyarázatokkal. A munkacsoportos formában történő továbbdolgozásra a legtöbb szavazatot a mi szabványtervezetünk kapta, így hamarosan ennek kezdődik meg a kidolgozása nemzetközi szinten, angol nyelven, magyar vezetéssel.
Forrás és további részletek: www.mszt.hu |
|
|
Az MSZT MB 267 nemzeti szabványbizottság jóváhagyta az MSZ ISO 41011 Létesítménygazdálkodás, Szótár szabvány magyar szövegét. A szabvány a létesítménygazdálkodásban használatos magyar nyelvű fogalmakat egységesíti az angol eredeti alapján. A létesítménygazdálkodást az MSZ ISO 41011 szabvány így definiálja: "Szervezeti funkció, amely integrálja az embereket, a helyet és a folyamatot az épített környezeten belül, az emberek életminőségének és a főtevékenység termelékenységének javítása céljából."
A szabvány kivonatos tartalomjegyzéke: 1. Alkalmazási terület 2. Rendelkező hivatkozások 3. Szakkifejezések és meghatározásuk 3.1. Létesítménygazdálkodással kapcsolatos szakkifejezések 3.2. Eszközökkel kapcsolatos szakkifejezések 3.3. Emberekkel kapcsolatos szakkifejezések 3.4. Forráskezeléssel kapcsolatos szakkifejezések 3.5. Folyamattal kapcsolatos szakkifejezések 3.6. Pénzüggyel kapcsolatos szakkifejezések 3.7. Az üzlettel/üzleti tevékenységgel kapcsolatos általános szakkifejezések 3.8. Méréssel kapcsolatos szakkifejezések
|
|
|
Az ISO tagszervezetei a 2018 március elején zárult szavazással egyhangúan jóváhagyták az ISO 41001 Létesítménygazdálkodás. Irányítási rendszerek. Követelmények alkalmazási útmutatóval szabvány megjelenését. Mint Stan Mitchell, az ISO TC 267 nemzetközi szabványbizottság elnöke a Twitteren megjelent hírében írta:
A szabvány magyar fordítása már készül, megjelenése őszre várható.
A ISO 41001 egy un. irányítási rendszerszabvány, amellyel a létesítménygazdálkodási szervezeteket lehet majd tanúsítani, azaz ennek a szabványnak az alapján lehet eldönteni, hogy egy szervezet létesítménygazdálkodási részlege, osztálya, igazgatósága jól vagy kevésbé jól végzi a munkáját, hasonlóan pl. az MSZ EN ISO 9001:2015 Minőségirányítási rendszerek. Követelmények; az MSZ ISO 55001:2015 Vagyongazdálkodás. Irányítási rendszerek. Követelmények; és a kidolgozás alatt álló ISO 45001 A munkahelyi egészségvédelem és biztonság irányítási rendszere szabványokhoz . > Előző cikkünk
|
|
|
A BME Mérnöktovábbképző Intézet és a HFMS szabadegyetem 2018. februári előadására A halogatás pszichológiai háttere avagy Majd holnap! És ma? Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra címmel került sor 2018. február 14-én. Előadónk dr Takács Ildikó volt: "A feladatok elvégzésének elhalasztása minden embert jellemezhet. Vannak helyzetek, amikor arra vagyunk motiváltak, hogy ne csináljunk semmit. Valóban? Vajon miért? Halogatunk, azonban az a tény, hogy mit, mikor és mennyire halogatunk jelentősen különbözik. Az előadásom a biztos és bizonytalan határán mozgó halogatók jellemzőit, magatartási sajátosságait mutatja be, olyan pszichológia jelenségek kapcsán, mint az önakadályozás, a kudarcfélelem és a tökéletességre törekvés. Szembe merünk ezzel nézni? A halogatással való megküzdésről, a halogatás legyőzésének eszközeiről és a halogatás hatásáról is beszélek."
Dr. Takács Ildikó a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Ergonómia és Pszichológia Tanszékének oktatója, munka- és szervezet szakpszichológus. Kutatási területe a felsőoktatás pszichológiai kérdései, a hallgatói magatartás, a lemorzsolódás, a hallgatói sikeresség és a halogatás. Foglalkozik munka- és szervezetpszichológiai kérdésekkel is, a tréningek hatékonyságával, a munkavégző ember pszichológiai sajátosságaival.
A szeminárium támogatója:
A rendezvény képei
|
Bővebben...
|
|
Mi az oka a munkaerőhiánynak és hogyan lehet kezelni a problémát? Kitűnő összefoglaló jelent meg a közelmúltban, de mintha a szerző elfeledkezett volna valamiről, valakikről: http://tisztatertechnologia.hu/cikk/2955/perm
Mi a véleményük? Mit kell tenni? Lehet-e a béreket legalább osztrák szintre emelni (azaz a minimálbér 1000 euro felett legyen)? A béremelés megold mindent? Mi lesz, ha nem emelkednek jelentősen a bérek? A legfontosabb: mit kel tennünk?
Olvassa el a hozzászólásokat az FM Guru fórumon és szóljon is hozzá! (A hozzászóláshoz regisztrálni kell, mint minden fórumon.)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | | |